Принято считать, что предприниматель - это человек рисковый, азартный, поскольку "кто не рискует, тот не пьет шампанского!". Это не совсем так, вернее, совсем не так: грамотный предприниматель всемирно избегает рискованных ситуаций, просчитывает возможные последствия от принятых решений, а при необходимости - страхует свои сделки.
Вмести с тем даже самые тщательные расчеты не позволяют избежать случайностей.
Риск - это возможный (вероятный) убыток или неудача в каком-либо деле, выраженный. Как правило, в денежной форме.
Рискованной сделкой называется договор, исполнения которого контрагентами ставится в зависимости от события, о котором совсем ничего не известно, или же от события неизбежного, момент наступления которого не может быть определен с достаточной точностью.
Результат любой деятельности зависит как от факторов управляемых (количество работников, выделенные на выполнение работы средства, используемые машины и др.), так и неуправляемых, - погодные условия, расписание движения поездов, половозрастной состав населения района и т.п. Совокупность неуправляемых факторов предопределяет возможность (наличие) так называемого чистого риска, который невозможно ни предсказать, ни избежать (землетрясение, снежная лавина, поражение молнией и т.п.).
Отличается от чистого тем, что предприниматель идет на него осознанно, знает возможные убытки и ожидает в случае удачи заранее исчисленную дополнительную прибыль.
Различаю риски по видам деятельности как производственные, коммерческие, финансовые и инвестиционные. В целях совершенствования методов контроля и анализа рисков пользуются дополнительными системами классификацией. Чаще всего риски рассматривают с позиции источников возникновения (связаны с личностью руководителя, способом хозяйствования, с природными факторами); причин возникновения (несовершенство информационного обеспечения, неопределенность хозяйственных перспектив, непрогнозируемость поведения партнеров); допустимости риска (приемлемый, неприемлемый).
Рискованные ситуации в хозяйственной практике чаще всего возникают по вине партнеров - поставщиков и покупателей. Обычно это связано с игнорированием репутации фирмы, неосведомленность о финансовых возможностях партнера, недооценкой общеэкономического состояния предприятия. Для уменьшения рисков по хозяйственным контрактам "Риск-менеджмент" рекомендует следующие действия.
Процесс минимизации потерь путем учета, по возможности, всего спектра возможных изменений обстановки называется управлением риском.
Методы управления риском в научно-методическом плане разработаны недостаточно, в специальной литературе излагаются обычно весьма общо, со ссылками на возможность использования ЭВМ. Вот как поэтому поводу высказываются А.И. Самоукин и А.Л. Шипов: "как правило, общий риск оценивается в баллах по специально разработанной для этих целей методике. Такая методика может представлять значительную ценность для предприятия и является коммерческой тайной"
Тем не менее экспертные способы оценки риска постепенно уступают место методам, использующим математический аппарат теории вероятностей, теории игр. Эти приемы в определенной мере заложены в основу "Риск-менеджмент" - в систему управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.
В целях избежания потерь от рисковых операций "Риск-менеджмент" предлагает пользоваться следующими правилами:
1. Нельзя рисковать больше, чем это может позволить капитал.
2. Надо думать о последствиях риска.
3. Положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения.
4. Нельзя рисковать многим ради малого.
5. При наличии сомнения принимается отрицательное решение.
Еще по теме:
Управление резервным фондом
Целями управления средствами Резервного фонда являются обеспечение сохранности средств фонда и стабильного уровня доходов от его размещения в долгосрочной перспективе. Управление средствами фонда в указанных целях допускает возможность получения отрицательных финансовых результатов в краткосрочном ...
Лизинг
В процессе своей деятельности предприятия постоянно сталкиваются с необходимостью приобретения различного имущества: автотранспорта, недвижимости, производственных станков, компьютеров и т.д. Однако свободных денежных средств для таких покупок часто не хватает. В такой ситуации наиболее выгодно вос ...
Организация карточного платежного оборота в США
платежный оборот банковский карта Для изучения тенденций и перспектив развития платежного оборота на базе банковских карт в Казахстане невозможно ограничиться только казахстанским опытом построения платежных систем. В связи с этим особое значение приобретает изучение платежных систем зарубежных стр ...